الأبحاث أظهرت ذلك تسعة من كل عشرة شركات ناشئة فشل. على الرغم من أن نيجيريا لديها النظام البيئي للشركات الناشئة الأكثر قيمة في أفريقيا ، مع لاغوس في طليعة الأرقام ، تظهر الأبحاث أيضًا أن 80-90٪ من الشركات الناشئة النيجيرية تفشل في السنوات الثلاث الأولى.
يتعين على الشركات الناشئة في نيجيريا مواجهة الظروف الاقتصادية الصعبة لنيجيريا أثناء إنشاء اسم لشركتهم.
وفقًا لمسح البنك الدولي للمؤسسات لعام 2014 ، والذي شمل أكثر من 2000 شركة صغيرة ، إليك بعض أسباب فشلها:

تفشل الشركات الناشئة لعدة أسباب ، ولكن في هذه المقالة ، نلقي نظرة على بعض الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل معظم الشركات الناشئة في نيجيريا.
نموذج عمل خاطئ
نموذج العمل ضروري لأي شركة ناشئة. يحدد مصادر الدخل وقاعدة عملائك وخطتك المالية وما إلى ذلك.
يقرر كيف ستدير عملك وتتواصل مع عملائك المستهدفين. بدون نموذج عمل قياسي مكتوب وموضح بشكل كافٍ ، لا يوجد طريق واضح للمضي قدمًا ، وقد يكون ذلك صعبًا للغاية في نظام بيئي حيث تتنافس الكثير من الأصوات على الاستماع إليها.
عندما تتجاهل إنشاء نموذج عمل لبدء التشغيل الخاص بك لأي سبب من الأسباب ، يؤدي ذلك إلى مشاكل على المدى الطويل.
إن إنشاء نموذج عمل غير مصمم بشكل صريح لشركتك ومنتجك يعني أن نموذج عملك معيب ولن يخدم غرضه على المدى الطويل.
ربما يتعين عليك الاستمرار في تغيير الأشياء وتعديلها في كل مرة يظهر فيها شيء جديد ، مما قد يؤدي إلى كارثة لشركة ناشئة.
لا حاجة السوق للمنتج
يقوم معظم مؤسسي الشركات الناشئة بإنشاء منتجات أو تطوير أفكار بسبب تجارب الحياة والمشاكل التي مروا بها أو بسبب شخص يعرفونه.
ومع ذلك ، فإن إنشاء منتج لهذا السبب وحده لا يكفي. عليك التأكد من أن منتجك يلبي حاجة لها قاعدة عملاء كبيرة.
قاعدة العملاء تحافظ على العمل قائمًا عندما يكون هناك طلب وعرض.
ومع ذلك ، إذا كان السوق صغيرًا أو غير موجود ، فلن يكون هناك طلب ، مما سيؤدي إلى طي الشركة الناشئة.
بناء المنتج الخطأ
لا يكفي مجرد بناء منتج. يجب عليك أيضًا التحقق من صحة المنتج والتأكد من أنه المنتج المناسب للسوق.
يمكن أن يؤدي بناء منتج خاطئ إلى العديد من التعقيدات التي تؤدي إلى فشل بدء التشغيل. عليك أن تضع في اعتبارك عملائك المحتملين أثناء إنشاء منتجك ، والتفكير في مجموعات مهاراتهم ، والحلول الموجودة لديهم ، وأفضل السبل لتلبية احتياجاتهم.
تجد معظم الشركات الناشئة أنه يكاد يكون من المستحيل بناء منتج مثالي من المحاولة الأولى.
البحث وإجراء مسح للسوق لمعرفة كيف سيساعدك العملاء المحتملون مع المنتج على إنشاء أفضل منتج.
نقص في التمويل
لا يمكن لأي شركة أن تعمل بدون أموال. تعمل الشركات الناشئة في الغالب على استثمارات من المستثمرين الملاك والمنح.
يستغرق الأمر بعض الوقت حتى تبدأ الشركات الناشئة في تحقيق عوائد على الاستثمارات وتحقيق إيراداتها ، لذلك فهي بحاجة إلى مصدر تمويل في مكان آخر.
عندما لا تتمكن الشركة الناشئة من الحصول على مستثمرين أو تمويل ، تفشل الشركة الناشئة. حتى عندما يكون هناك مستثمرون ، فإن الضغط من أجل تعظيم الاستثمارات يصبح مرتفعًا للغاية ، وإذا لم يحصل المستثمرون على عائدات ، فإنهم يتوقفون عن الاستثمار وتجف الأموال.
مهارات قيادية ضعيفة
يتطلب الأمر قائدًا جيدًا وذوي خبرة لإدارة فريق من الأشخاص وتعظيم الإمكانات. معظم مؤسسي الشركات الناشئة هم قادة يفتقرون إلى الخبرة ولا يعرفون كيفية إدارة فريق.
يجب أن يعرف القائد الجيد أيضًا كيفية اكتشاف المواهب وتوظيف أفضل الأشخاص الذين يمكنهم مساعدة الشركة على النمو.
يعد العثور على المواهب المناسبة أمرًا صعبًا في نيجيريا ، لذلك عليك أن تعرف كيف تبيع نفسك وتجعل الناس على استعداد للعمل معك.
بدون هذه القدرة ، لا يمكنك الحصول على الأشخاص الذين سيساعدون في بناء شركتك الناشئة ، مما يؤدي إلى الفشل.
للتنقل في بيئة بدء التشغيل الصعبة في نيجيريا ، يحتاج المؤسسون إلى التعرف على أفضل الممارسات المثبتة عالميًا.
يمكنك الحصول على هذا وأكثر في Founder Institute Lagos. FI لاغوس هو مسرّع أولي يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على إنشاء نموذج عمل جيد ، وتطوير أفضل تقنيات الترويج التي تجذب المستثمرين ، وإنشاء المنتج المناسب.
تساعد FI Lagos المؤسسين على بناء أعمال مدعومة بالتكنولوجيا والتي من شأنها أن تتوسع بشكل أسرع من الأعمال العادية.
يمكن للمؤسسين أيضًا الوصول إلى شبكة تضم أكثر من 50 من مؤسسي بدء التشغيل الذين مروا بالنظام.
هناك أيضًا شبكة من المستثمرين والموجهين الذين يعلمون المؤسسين العملية خطوة بخطوة لبناء مشروع تجاري عظيم.
سجل اليوم هنا لفصول الفوج الرابع للتغلب على الصعاب
عن المؤلف
سيي سوبوالي يحب الكتابة ويهتم بالترفيه.
لا تفوت المقالات الهامة خلال الأسبوع. الاشتراك في techbuild.africa الملخص الأسبوعي للحصول على التحديثات.