لطالما اتبعت الحكومات الأفريقية استراتيجية تصنيع منخفضة الكثافة تقودها الصادرات باعتبارها جوهر تحولها الاقتصادي.

لقد مرت عقود ولم تحرز أفريقيا سوى القليل من التقدم في هذه الاستراتيجية.

النقطة هنا هي أنها عانت من قانون تناقص الغلة الذي يحدد أن البلدان في إفريقيا المتخصصة في توريد المواد الخام أو المنتجات الزراعية أو الخدمات منخفضة الجودة تحقق عائدًا أصغر تدريجيًا لكل وحدة من رأس المال أو العمالة المضافة مقارنة لتوفير السلع المصنعة.

ومع ذلك ، غيرت النمور الآسيوية مصيرها من خلال نموذج التصنيع المنخفض الكثافة الذي يقوده التصدير.

المستقبل لا ينتظر بل يصل إلينا سواء كنا مستعدين أم لا. لقد وصل المستقبل إلى إفريقيا حيث أهدر العديد من الفرص لقلب موازين تحدياتها.

الآن ، كوكبة من التقنيات ، يقدم الذكاء الاصطناعي لأفريقيا منصة نحو مستقبل عظيم أو فوضى.

بينما كانت أفريقيا تتلعثم ، لجأ الغرب والصين إلى إيجاد حلول للتحديات المحلية.

كانت استجاباتهم زيادة الإنفاق على البحث والتطوير ، والاستثمار القوي في تقنيات الجيل التالي. واحد منهم هو الأتمتة.

إنهم يقومون بأتمتة عملياتهم ويزيدون من قدرتهم التصنيعية.

أدت مثل هذه الاستثمارات إلى نشر شركات المنصات الرقمية التي تضغط على أرباح ضخمة من البيانات.

ليس من الغريب المجادلة بأن شركات المنصات هذه قد تجعل الأمر أكثر صعوبة البلدان الأفريقية على التحرك من الاعتماد على إنتاجية التجزئة المنخفضة أو المساعدة أو النفط الخام أو الكل.

إلا أنهم وافقوا على مشاركة بياناتهم وتقوم إفريقيا بتطوير إستراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لتغيير مصيرها.

تظل شركات المنصات الرقمية هذه استراتيجية بسبب وصولها إلى البيانات وقدراتها الخوارزمية القوية.

وذلك لأن البيانات الرقمية تقع في صميم المنافسة بين الشركات ، مما يؤدي إلى الخندق الاقتصادي والتنافس الوطني.

سيتعين على إفريقيا إظهار القيادة الصحيحة للمشاركة في حاجتها الماسة للبيانات في تصميم أطر تنموية جديدة.

حيث يتغلغل الذكاء الاصطناعي في جميع قطاعات النشاط البشري ؛ عدم التنافس في مجال الذكاء الاصطناعي سيضر بشكل كبير بخطط أفريقيا للتنويع الاقتصادي.

هناك حاجة إلى الشعور بالإلحاح لاتخاذ مشهد جديد مختلف تمامًا عن العقود السابقة.

هل يمكن لأفريقيا تلبية الحاجة إلى استثمارات طويلة الأجل في أبحاث الذكاء الاصطناعي؟

من خلال بعض الأنظمة القديمة ، يمكننا تطوير طرق فعالة للتعاون بيننا وبين الدول الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي.

أيضًا ، ستساعدنا الشراكات مع مؤسسات الذكاء الاصطناعي العالمية الرائدة على فهم ومعالجة الآثار الأخلاقية والقانونية والمجتمعية للذكاء الاصطناعي.

سيضمن سلامة وأمن أنظمة الذكاء الاصطناعي. يمكن تحقيق ذلك من خلال المشاركة البناءة في مجموعة البيانات العامة المشتركة.

يجب تقنين التفكير حول "البيانات باعتبارها منفعة عامة". هذا يعني أننا بحاجة إلى العمل مع شركات المنصات لجعل البيانات "منفعة عامة".

خطط التطوير الجديدة التي لا تأخذ في استراتيجية البيانات التي هي وقود الذكاء الاصطناعي ستفشل.

دعونا نفهم الذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي هو مجموعة من التقنيات التخريبية التي تعمل على أتمتة الأنشطة المرتبطة بالتفكير البشري ، بما في ذلك صنع القرار وحل المشكلات والتعلم.

إنه يتجلى بوعود ومخاطر غير عادية. بينما تقود الولايات المتحدة العالم في أحدث تقنيات البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي ، فإننا نشهد طفرة في الاستثمار من قبل الصين.

لقد أدى التخطيط الحالي لمدة خمس سنوات (2016-2020) إلى تجميد موقع منظمة العفو الدولية كطفل محبوب.

يوضح هذا الأهمية القصوى في صياغة السياسات الصينية وتنفيذها ، وقد أصدر العديد من التوجيهات السياسية التي تعرض التقنيات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

هذا هو نوع السلوك الذي يجب أن يتبناه الأفارقة. تتيح الثورة الصناعية الرابعة (بما في ذلك الذكاء الاصطناعي) لأفريقيا فرصًا لتسريع التحول الاقتصادي إلى معدلات أعلى من الإنتاجية والنمو.

اتفق خبراء المستقبل على أن بعض السلع سيتم إنتاجها واستهلاكها في الأسواق الإقليمية بدلاً من الأسواق العالمية ، وربما بطريقة أكثر توزيعًا ، مما يوفر لأفريقيا فرصًا للتصنيع وكذلك التجارة الإقليمية.

يمكن أن يساعد في تسريع الأهداف السامية لاتفاقية التجارة الحرة القارية. ومع ذلك ، نحن بحاجة إلى لوائح لتلبية الابتكار هو أسلوب تقدمي.

يجب أن تكون البيروقراطية الأفريقية مجهزة لقيادة قارة قادرة على الذكاء الاصطناعي.

ماذا يمكن لأفريقيا أن تفعل في مواجهة مستقبل معطوب؟

نحن بحاجة إلى ترقية خططنا التنموية. الترقية تعني إعادة تجهيز القوى العاملة لدينا للعصر الجديد.

تتطلب الترقية دمج الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأسية الأخرى في خططنا التنموية.

سيتم تعزيز نجاحنا هنا من خلال الإلحاح والعقلية الصحيحة التي نضعها في هدف دعم جديد النموذج الصناعي والتكنولوجيا الترقية بما يتماشى مع مشاكلنا المحلية.

حتمًا ، ستساعد إعادة الهيكلة الصناعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في حل المشكلات المحلية وتوسيع قدرتنا على البناء للعالم.

قد يصبح هذا صعبًا بالنظر إلى جهودنا المتعثرة في التنمية الصناعية ؛ قد نحتاج إلى نوع مختلف من القيادة التي تتفهم مدى إلحاح هذا العقد الجديد وعواقب القارة المتخلفة.

يحفز البحث والتطوير

ستحتاج هذه إلى جهد مدروس لتشجيع بناء واكتساب الآلات الصناعية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي.

نحن بحاجة إلى وضع الحوافز الصحيحة في أماكن ، مثل توجيه الصادرات ، ودعم التصنيع الأولي ، وسياسات نقل العمالة ورأس المال إلى مؤسسات أكثر إنتاجية.

يجب تحسين ترابطنا بين الشركات الناشئة والشركات لدفع الابتكار. ستحتاج الحكومات الأفريقية إلى إعطاء الأولوية لعملية تقديم العطاءات الخاصة بها البدء مع قدرة يمكن إثباتها لحل المشكلات المحلية.

إصلاح المناهج الدراسية

نحن بحاجة إلى إصلاح المناهج الدراسية. يجب على الحكومات الأفريقية الاعتراف بالمنهج الدراسي تنمية وتدريب القوى العاملة كحاجة ملحة للبحث والتطوير.

طورت الصين كتالوج الطلاب المتخصصين في التعليم المهني والتقني للمعاهد العادية للتعليم العالي ، والذي يعمل بمثابة
دليل أساسي للمعاهد لتقديم برامج الدرجات المهنية ، لتعيين التخصصات بما في ذلك:

تقنيات الروبوتات الصناعية ،
تقنيات تطبيقات إنترنت الأشياء الصناعي
تقنيات هندسة إنترنت الأشياء الصناعية
تطوير المنتجات الذكية
تقنيات تطبيقات المركبات الجوية غير المأهولة

يجب أن يشكل هذا اللوح الخشبي لاستجابتنا لعالم متغير.

بشكل إيحائي ، يمكن للشراكات مع منصات التعليم أن تساعد في إضفاء الطابع الرسمي على خيارات المعاهد التعليمية الأفريقية لبدء البرامج وتسجيل الطلاب في هذه التخصصات ، وتبسيط إدارة مثل هذه البرامج.

هذا هو السبب في أن الحكومة الأفريقية ينبغي أن تقود التعاون مع القطاع الخاص في تدريب القوى العاملة.

يمكن وضع خطة تنفيذ مدروسة في التعليم المهني في مجال الروبوتات الصناعية مع شراكات شركات الروبوتات.

هناك حاجة ملحة لتدوين كيفية دمج طلابنا الذين درسوا في الخارج على منح حكومية في قوتنا العاملة.

يجب أن يكون هذا نظاميًا لتقليل النفايات والتحكم في هجرة العقول.

أخيرًا ، يجب على الحكومة الأفريقية تقديم المنح وجميع أنواع الامتيازات (إعانات الإسكان ، وتخفيض الضرائب ، والرعاية الصحية ، ووظائف الأزواج ، والتسجيل في المدارس للأطفال) لجذب أفضل المواهب في الخارج للاستقرار في بلدانهم.

لا يمكن أن يكون هذا ممكنًا إلا إذا قمنا ببناء البنية التحتية اللينة والصلبة للتطوير. هذا يمكن أن يركب على مواطن متطور
برامج المواهب.

إذا كان علينا الاستفادة من الفرص التي تتيحها الثورة الصناعية الرابعة ، فسيتطلب الأمر جهودًا متضافرة من الحكومات الأفريقية لقيادة التهمة.

أيضًا ، علينا تحسين هيكلنا الحوكمة في المناطق الاقتصادية الخاصة ودمج سياساتنا الصناعية الوطنية والإقليمية للمستقبل والحاضر للعمل لدينا.

عن المؤلف

قيصر كيلورو هو مؤسس "Make In West Africa" ، وهو Thinktank.

الصورة المميزة: Becomehuman.ai

لا تفوت المقالات الهامة خلال الأسبوع. الاشتراك في cfamedia الملخص الأسبوعي للحصول على التحديثات.