بناء نظام بيئي للمواهب الرقمية [عيادة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات]

العالم متعطش أكثر من ذي قبل للمواهب الرقمية والتقنية. منذ الانتقال الوشيك ، إلى العصر الرقمي ، في جميع أنحاء العالم ، يواجه قادة الأعمال ، في جميع الصناعات تقريبًا ، مشكلة توظيف أفضل المواهب الرقمية ، لتمكين مؤسساتهم من التحرك ، من أجل مستقبل عمل.

ستتأثر مساحة العمل في المستقبل إلى حد كبير بالتقنيات ، مثل الحوسبة الكمومية ، والبيانات الضخمة ، والروبوتات ، والواقع الافتراضي ، والتعلم الآلي ، والبلوك تشين ، والذكاء الاصطناعي. هذه حديثة الاتجاهات تشكل مستقبل النظام البيئي للأعمال.

استقطاب أفضل المواهب المناسبة للمنافسة بنجاح في هذا المجال الحاضر الرقمي العمر ، يجب أن تكون المنظمات جاهزة ، لاستكشاف ما وراء نهج المصادر ، تقليديًا. محاولة ضبط أساليب التوظيف القديمة ، لن تضمن لك ، النتائج التي تريدها ، في هذا العصر الرقمي الجديد ، ولكن بدلاً من ذلك ، تتطلب ديناميكيات سوق المواهب ، إيجادها وتحديد مصادرها ، من خلال الشراكة والمشاركة والإنشاء مجتمع.

أفضل وصف لهذا النهج هو "موهبة مفتوحة المصدر" وقد غيّر ، لفترة طويلة ، ديناميكيات الحصول على أفضل النتائج ، للبحث عن المواهب ، في سوق تنافسية. في تقرير عام 2018 ، من Open Source Jobs ، استنادًا إلى "The Linux Foundation and Dice" ، توظيف المواهب مفتوحة المصدر، من 76 في المائة في عام 2017.

في هذه الأيام ، الشركات الصغيرة ، التي تحاول الدخول في تجمع مواهب مماثل ، حيث تواجه شركات التكنولوجيا الكبرى تحدي توظيف واسع للتغلب عليه. أكثر صعوبة ، إذا كانت شركتك الناشئة ليست ديناميكية ولا تزال مستمرة ، بالنسبة للمناهج التقليدية. تبحث المنظمات التقليدية عن طرق للفرز والجذب المواهب الرقمية الشابة والديناميكية وفي الوقت نفسه ، تنافس مع عمالقة التكنولوجيا ذوي السمعة الطيبة والمبدعين المبتكرين.

بعد ظهور العصر الرقمي ، الذي يستدعي ضرورة المنافسة القوية ، في سوق المواهب ، تحتاج المنظمات إلى الخدمات ، من الأشخاص الذين يفهمون ديناميكيات العمل بفعالية مع نموذج أعمال يركز على العميل ويدمج العمليات.

تحتاج هذه الشركات إلى مواهب للمساعدة في إحداث التغييرات ، وكذلك تلك التي يمكنها دعمها في شراكة. إن ندرة هذه المواهب التقنية تتفاقم بفعل التغيرات في التركيبة السكانية ، من حيث المطالب ، القادمة من الموظفين. إنه مختلف تمامًا ، عما كان عليه ، منذ أجيال. على مر السنين ، بدا أن بعض القيم قد تغيرت.

هذا الجيل الجديد من الشباب المواهب التقنية يتم تحريكه من خلال تحقيق تطلعاتهم وتقديرهم. إنهم يريدون المزيد من المرونة والمسار الوظيفي القابل للتكيف ، ويفضلون أن يكونوا مسيطرين على حياتهم المهنية. في ضوء ذلك ، ينبغي استخدام نهج أكثر واقعية في عمليات التوظيف لجذب بسهولة إلى تعدد الإرسال ومتعدد الجوانب النظام البيئي للمواهب التقنية.

ومع ذلك ، كما هو الحال ، تمتلك كل شركة تقنية ملكية حصرية لـ أفضل المواهب التقنية وهذا يصف موقفًا يؤدي فيه انتصار إحدى الشركات إلى خسارة الشركة الأخرى.

لا شك أن هذا هو الحال بالنسبة للعديد من الوظائف هناك ، ومع ذلك ، في سوق حيث - إنهاء القراءة على اللكمة