فشل عدد من الشركات الناشئة في التوسع خلال سنوات عملها القليلة.
قد تكون سريعًا في إعلان سبب "الوفاة المبكرة" مثل نقص التمويل.
قد يبدو هذا صحيحًا ، ولكن بعد ذلك ، فإن الشركات الناشئة التي ينتهي بها الأمر في هذا الموقف المؤسف ، ربما أغفلت عاملاً بسيطًا مثل التخطيط للنمو.
في المتوسط ، يرى الكثيرون أن التخطيط لنمو شركة ناشئة جديدة في النظام البيئي هو فكرة سابقة لأوانها ، لكن المؤشرات من عدد قليل من الشركات الناشئة أظهرت أن هناك ضرورة لذلك.
هل تفكر في التنقل بنجاح النمو خلال بدء التشغيل السنوات المبكرة؟ أنت إذن بحاجة إلى مراعاة هذه النصائح:
تكلفة الفرصة لا تزال ضرورية

هل تبحث عن مشاريع لم تطلقها بعد؟ الصفقات التي لم تضربها بعد؟
هذه في الواقع تشكل تهديدًا لـ استقرار عملك، مما قد تعتقد ، مثل الضرائب والإيجارات.
تكلفة الفرصة، يضمن استخدام الموارد المحدودة ، مثل المال والوقت ، بشكل فعال.
ستمنحك الفرصة الطريق ، لاستكشاف طرق لاكتساب حصة في السوق ، وفي النهاية ، بناء شركتك الناشئة على نطاق واسع.
تحديد قاعدة العملاء الخاصة بك

يمكن لرجال الأعمال أن يجدوا أنفسهم في الطرف الخاسر لأنهم فشلوا في تحديد جمهورهم المستهدف.
كيف يمكنك استهداف جمهور لا تعرفه حتى في المقام الأول؟ صدقني ، ستجد صعوبة في الوصول إليهم.
للتعرف على جمهورك المحتمل لا ينبغي أن يكون من الصعب كسرها.
يمكنك جمع قائمة بمنتجاتك وخدماتك ، وطرح مزاياها وتحديد من والمستفيد منها.
حلل نجاحاتك وإخفاقاتك
صفقة ساءت. إيجار سيء تبدو هذه ، كفشل ، مع ذلك ، لقد تم منحك للتو فرصة للبدء من جديد ، ولكن هذه المرة ، ستتعامل مع تعاملاتك بحكمة.
من الآن فصاعدًا ، سيكون الأمر مكلفًا ، إذا فاتتك فرصة لتقييم الخطأ.
يأتي النجاح الكبير من التعلم من الإخفاقات ، لكن بعض رواد الأعمال ، الجدد في الكتلة ، يفحصون الفشل بطريقة خاطئة.
التمرين الذي ستقوم به عند الفشل ، لا يتعلق بإيجاد الخطأ ، بل معرفة المكان الذي يجب أن تتجه فيه إلى الصواب أثناء بدء التشغيل في السنوات الأولى.
لا تفوت المقالات الهامة خلال الأسبوع. الاشتراك في https://techbuild.africa/newsletter-signup/ للحصول على التحديثات.