هل تفكر في الاحتفاظ بفريق بدء التشغيل عن بُعد لعام 2021؟ ضع في اعتبارك هذه العوامل الثلاثة

لا يزال التباعد الاجتماعي يبدو هو القاعدة حيث لا توجد نهاية مرئية في الوقت الحالي للتأكد من أن الناس يمكن أن يتجمعوا دون خوف من الإصابة بفيروس COVID-19.

تم إغلاق بعض المكاتب منذ بدء الحجر الصحي بسبب الوباء.

ومع ذلك ، فقد أعرب بعض الأفراد عن الرغبة في العودة إلى هيكل المكتب المركزي ، وخاصة الشركات الناشئة التي ليس لديها فريق كبير نسبيًا.

قد يبدو أن العودة إلى المكتب الفعلي الآن ليست الخيار الصحيح خاصة مع الموجة الثانية من الوباء.

في حين أن بعض بعض الشركات تعمل في الموقع يُفضل أن تتم الأنشطة والتعاون واللقاء مع بعض العملاء في المكاتب الفعلية.

بناءً على العوامل الحالية حول ما نعرفه عن العمل عن بُعد أثناء اتخاذ قرار أفضل لفريق بدء التشغيل لديك ، عليك أن تسأل نفسك هذه الأسئلة:

• كيف فعلت العمل عن بعد أثرت على اتصالك؟
• هل فريقك الناشئ مزدهرًا عن بعد؟
• ماذا عن المال الذي كان يمكن أن تدخره على الإيجار؟

كيف أثر العمل عن بعد على اتصالاتك؟

لديه بدء التشغيل الخاص بك فريق بعيد تحد من قدرتك على الاتصال؟ هذا سؤال مهم لطرحه على نفسك.

لم تتحكم معظم الفرق البعيدة بسرعة في كيفية التعامل مع الاتصالات عن بُعد في الأيام الأولى من الإغلاق الكامل ، ولكن بالانتقال إلى أسفل الخط ، بدا أن الكثير من الفرق تكيفت بسرعة.

كانت الأدوات اللازمة للاتصال الفعال عن بعد موجودة بالفعل قبل انتشار الوباء.

يعد Zoom تطبيق مؤتمرات الفيديو الأكثر استخدامًا ، وقد خدم الملايين حول العالم.

يمكن للفرق التواصل مع بعضها البعض وعملائها دون الحاجة إلى رؤيتهم جسديًا.

مع بداية عام 2021 ، تشير الدلائل إلى أن جائحة COVID-19 قد لا ينخفض ​​في أي وقت قريبًا ، لذلك إذا لم يؤثر العمل عن بُعد على اتصالك ، فمن المستحسن للغاية الالتزام به.

هل فريقك الناشئ مزدهرًا عن بعد؟

ربما يكون فريق بدء التشغيل لديك قد تكيف مع الاتصال عن بُعد ، ومع ذلك ، هل أنت متأكد من أنهم يزدهرون في ظل الأجواء الطبيعية الجديدة التي نشأت عن ظهور الوباء؟

بكل إخلاص ، يمكن أن يكون هذا مهمة شاقة للقياس ، لأن الضغط الذي يمر به بعض الأفراد يختلف بالتأكيد.

ومع ذلك ، بعد بضعة أسابيع من الإغلاق ، تمكن بعض أعضاء الفريق من تحسين أداء عملهم. وقد لوحظ ذلك من خلال:

• المدة في إكمال مهمة رئيسية
• تكرار الخروج بأفكار إبداعية
• ابتكار أفكار لتحسين مخرجات العمل

بمجرد أن يبدو أن فريقك البعيد يعمل بشكل جيد مع هذا ، يمكنك إعادة النظر في خيارك

ماذا عن المال الذي كان يمكن أن تدخره على الإيجار؟

ماذا عن تلك الأشهر من الإغلاق التام ، ما هو المبلغ الكبير الذي كنت ستدخره على إيجار المكتب؟

هذا سؤال جيد للنظر فيه.

في الأوقات المحفوفة بالمخاطر مثل هذه ، كان من الممكن استخدام الأموال التي كان من الممكن أن يتم دفعها للإيجار في تمهيد بعض الجوانب المهمة في شركتك الناشئة التي تتطلب الانتباه.

سيساعدك هذا النقد في ما يلي:

• العمل مع استشاريين أكثر خبرة
• احصل على برنامج مرخص يساعد فريقك
• استأجر منصبًا (وظائف) مهمًا لا يمكنك تحمله أثناء العمل جسديًا
• قم بتحسين حزمة المزايا الخاصة بك لفريقك والموظفين المحتملين

يمكن أن يساعدك المبلغ الذي تنفقه على الإيجار وحده في تنفيذ بعض الأشياء التي لم تتخيلها من قبل.

بصفتك مؤسس شركة ناشئة أو صاحب عمل رئيسي ، لديك قرار كبير على طاولتك في أوقات كهذه.

حاليًا ، قد لا يكون من الأفضل العودة إلى مكتبك الفعلي.

قد يكون فريقك جيدًا أيضًا في التواصل ويزدهر في الأجواء الطبيعية الجديدة بسبب الوباء.

لا تفوت المقالات الهامة خلال الأسبوع. الاشتراك في techbuild.africa الملخص الأسبوعي للحصول على التحديثات.