أفريقيا هي القارة الرائدة من حيث العدد المتزايد لصاحبات الأعمال. ومن المثير للاهتمام أن تقريرًا يدعي ذلك من المرجح أن تصبح النساء في إفريقيا رائدات أعمال أكثر من الرجال كما تشكل النساء 58٪ من سكان أفريقيا العاملين لحسابهم الخاص.

العديد من رائدات الأعمال في أفريقيا المغامرة في الأعمال التجارية لأنهم حددوا مشكلة أو عدم كفاءة أو سببًا للإحباط في السوق ؛ على هذا النحو ، فإنهم يطورون حلولًا مبتكرة يمكنها معالجتها ، مما يجعل الحياة أسهل وأفضل في العملية.

على هذه الخلفية ، أجرينا محادثة مع مؤسس تامزين لوفيل ميلر أرتفوندي، وهو حل لإدارة المخزون الفني ومقره كيب تاون يمكّن المعارض الفنية وهواة الجمع والفنانين من تتبع الأعمال الفنية وإدارتها عبر المواقع.

هنا ، تصف رحلتها كرائدة تقنية ، وتتحدث عن Artfundi بالإضافة إلى الاتجاهات المهمة التي تتوقعها داخل النظام البيئي من بين أمور أخرى.

ما هي خلفيتك مثل؟

كنت دائمًا مهتمًا بالعلوم والفنون بشكل متساوٍ وقد قمت بهما طوال حياتي العملية حتى أخيرًا ، تمكنت من دمجهما في شركتي الفنية الناشئة.

لقد عملت في التحليل الطيفي للامتصاص الذري ، والصحافة المصورة ، وتحليل البيانات ، وأبحاث الاتصال ، والاستشارات ، والمعارض الفنية. وعلى الرغم من أنهم قد يبدون مختلفين جدًا في لمحة ، إلا أنهم يأتون جميعًا من نفس المكان - الاستفسار.

هل يمكن أن تخبرنا عن شركتك؟

ولدت Artfundi من الحاجة إلى حل مشكلة كنت أواجهها عندما فتحت معرضي الفني الأول. بعد أن جئت للتو من استشارات الشركات ، أدهشني نقص أنظمة الأعمال المتاحة لمساعدتي وفريقي في إدارة أعمال فعالة.

كنا نكافح لتتبع كل شيء بطريقة يمكن للفريق الوصول إليها بسهولة من أي مكان ، وكنا نهدر المال على المصممين للحصول على ضمانات المعارض وتحديثات مواقع الويب.

نظرًا لأنني لم أجد أي شيء مناسب وبأسعار معقولة ، فقد صممت نظامنا البرمجي الخاص ، والذي استخدمناه بعد ذلك لسنوات عديدة في كيب تاون ولاحقًا في معرض لندن.

في عام 2018 ، قررت تطوير البرنامج إلى شركة SaaS عالمية. كان التوقيت مثاليًا لأن عالم الفن تخلف كثيرًا عن الصناعات الأخرى من حيث التحول الرقمي ، وكان قد بدأ للتو في التحول.

لقد كان منطقيًا من الناحية التجارية لأن الفرصة كبيرة وعالمية ، وكان لدي ميزة لكوني عميلي الخاص لسنوات بالفعل.

متى أدركت أنك تريد أن تكون رائد أعمال؟

لم أتخذ قرارًا مطلقًا بأن أصبح رائد أعمال. لقد فتحت معرضًا فنيًا واكتشفت شغفًا بعالم الفن الذي أنهى "العمل" بالنسبة لي ، ولكن في الوقت نفسه بدا من الصعب بلا داع تحقيق النجاح ؛ لذلك في عملية تحسين الأمور ، أصبحت الحاجة إلى هذا البرنامج واضحة.

الآن ، أريد أن يحصل عليها الجميع. لدي مهمة لمساعدة الآخرين على النجاح بشكل أسرع. بهذه الطريقة يمكن لمزيد من الناس أن يكسبوا لقمة العيش وهم يفعلون ما يحبون ، ويمكننا تنمية الاقتصاد الإبداعي.

سأقول هذا ، لقد قمت بإدارة 3 أعمال سابقة ، وشركة استشارية ، ومعرضان فنيان ، وشركة ناشئة مختلفة تمامًا. هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها كرائد أعمال. تكون الوتيرة أسرع ، ومنحنى التعلم أكثر حدة ، وهي أكثر إثارة.

هل واجهت تحديات بصفتك مؤسِسة في أي وقت خلال رحلتك الريادية؟

غالبًا ما أُطلق علي لقب "المحظوظ" وهذه نقطة في القضية. لم أواجه أي تمييز محدد ، لكن الإحصائيات العامة تروي قصتها - فالإناث ممثلات تمثيلا ناقصا ونقصا في التمويل.

هناك الكثير من الأدلة البحثية على أن الشركات الناشئة التي أسستها نساء تحقق أداءً أفضل وتحقق عائد استثمار أعلى. وجدت First Round Capital ، على سبيل المثال ، أن الشركات المؤسسِّة التي مولتها كانت أفضل بنسبة 63٪ من أداء الفرق التأسيسية من الذكور.

كشفت دراسة أجرتها مجموعة Boston Consulting بين 350 شركة ناشئة أنه مقابل كل دولار تم جمعه من الاستثمار ، حققت الشركات الناشئة التي تديرها نساء 78 سنتًا من العائدات ، في حين أن الشركات الناشئة التي يديرها الذكور حققت 31 سنتًا فقط. لذا فإن التحيز ليس منطقيًا ، وأعتقد أنه سيتحسن قريبًا.

ما هو تأثير COVID-19 على Artfundi؟

تسببت عمليات الإغلاق العالمية في حدوث اضطراب في عالم الفن ، والذي اعتمد بشدة على الأحداث الشخصية وبناء العلاقات وجهًا لوجه. تعرضت المعارض الفنية ، باعتبارها مركزًا لنشاط الصناعة ، للدمار بشكل خاص.

لقد استجبنا من خلال إنشاء منتج SaaS للمعارض الفنية ، مما يتيح لجميع المشاركين التعاون ، وتقليل عبء العمل ، والسماح للمعرض بتشغيل إصدار كامل عبر الإنترنت. زاد هذا من أعداد مستخدمينا بشكل كبير.

ما هي خططك لـ Artfundi في عام 2021؟

سيكون هذا عام نمو بالنسبة لنا ، ونحن متحمسون جدًا لهذه المرحلة من شركتنا الناشئة. سنركز أيضًا على توصيل المزيد من غرضنا وما يدفعنا كعلامة تجارية.

إنه أكثر بكثير من ميزات وفوائد المنتج ، إنه يتعلق بالسبب الذي يجعلنا جميعًا في هذا المقام الأول - حب الفن.

سنعمل أيضًا على زيادة جولة التمويل الأولى هذا العام ، مما سيمكننا من تسريع نمونا ودفع بعض التطورات في خارطة الطريق إلى الأمام.

بعد أن بدأنا العمل حتى الآن ، نحن في المرحلة المناسبة لتوفير قيمة سريعة لشركاء الاستثمار ويمكنهم إحداث فرق كبير لنا خلال هذا التحول. لذلك أنا أتطلع حقًا إلى ذلك.

ما هي الاتجاهات المستقبلية التي تتوقع حدوثها في النظام البيئي التكنولوجي في إفريقيا؟

الشيء الوحيد الذي يبدو أن Covid19 قد فعله هو فتح وربط النظام البيئي التكنولوجي العالمي ، والذي سيفيد النظم البيئية الدقيقة في كل مكان بما في ذلك إفريقيا. لقد كان من الأسهل عقد اجتماعات مع المستثمرين والمؤسسين الآخرين ، وزاد عدد مسرعات الأعمال وصناديق رأس المال الاستثماري.

هناك المزيد من مصادر التمويل البديلة. أيضًا ، هناك وعي متزايد بالإرشاد والدعم لأعلى ولأسفل النظام. لدي مرشدون ، وأنا أيضًا أرشد. هناك المزيد من التعاون والتعلم عبر الإنترنت أكثر من أي وقت مضى.

أعتقد أن أفريقيا تستعد لنمو كبير. إنها قارة مبتكرة للغاية تم استثمارها بالقدر الكافي لبعض الوقت ، وهذا يتغير. لذلك أتوقع المزيد من الاستثمار في التكنولوجيا ، خاصةً حلول الأعمال على الأجهزة المحمولة ، والتكنولوجيا المالية ، وتكنولوجيا التعليم ، والشركات الصغيرة والمتوسطة.

هل لديك نصائح لرائدات الأعمال الطموحات في إفريقيا؟

ابحث عن فرص للتعلم قدر الإمكان. انضم إلى حاضنة أو مسرع إذا استطعت. تحدث إلى عملائك المحتملين كثيرًا. كن شجاعا.

ماذا تفعل للاسترخاء؟

في الآونة الأخيرة ، وجدت أن أفضل طريقة للاسترخاء هي ركوب الدراجات البخارية والمغامرة ، وهو ما أفعله مع زوجي. إنه يخرجني إلى الطبيعة ، إنه تحد جسدي ، لا يمكنني النظر إلى هاتفي ويجبرني على البقاء في الوقت الحالي لساعات في كل مرة.

الصورة البارزة: تامزين لوفيل ميلر ، مؤسس Artfundi

لا تفوت المقالات الهامة خلال الأسبوع. الاشتراك في techbuild الملخص الأسبوعي للحصول على التحديثات.