يجب علينا تطوير لعبة البحث والتطوير الخاصة بنا وإنشاء حلول فريدة باستخدام التكنولوجيا ؛ تومي ديفيز

يمكن القول إن مشهد الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا في نيجيريا قد حقق نموًا كبيرًا على مر السنين ، لكن هذا لا يخلو من التحديات. البنية التحتية غير الكافية ، والافتقار إلى الإنترنت عريض النطاق وإمدادات الطاقة غير الموثوقة ، يحد من نمو شركات التكنولوجيا ، مما يجبر عددًا من الشركات الناشئة على الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات ، إلى أجزاء أخرى من العالم

في حين أن العديد من المبادرات ركزت على تدريب مطوري البرمجيات ، إلا أن ذلك لا يكفي ، خاصة عندما يقومون بتأسيس أعمالهم الخاصة. رأس المال هو شيء أساسي آخر ، الطلائعية تحتاج ، لكنها محدودة أيضًا. مع تزايد عدد رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا ، هناك أعداد متزايدة من الصناديق الأولية التي توفر رأس المال للشركات الناشئة.

نتائج هذه الأنواع من الأنشطة ، هي خط أنابيب متزايد وشامل للشركات القابلة للاستثمار ، لمقدمي رأس المال. من المأمول أن يقنع هذا ، على المدى الطويل ، المزيد من المستثمرين الدوليين بالاهتمام بنيجيريا.

أجريت محادثة مع Tomi Davies ، رئيس Africa Angel Business Network ، وتوقف عن التفكير في تمويل الشركات الناشئة في نيجيريا ومواضيع أخرى ، في اتجاهات التكنولوجيا على قنوات التلفزيون.

CFA: ما كانت التجربة ، بالنسبة للشركات الناشئة النيجيرية ، الوصول التمويل لإدارة أعمالهم؟

تومي: نعم ، هناك الكثير من التمويل ، يأتي إلى نيجيريا ، السنة الأولى من هذا العام ، (2019) ، أكثر من 100 مليون دولار ، لكن ما سوف تجده ، بهذا التمويل ، هو أنه سيذهب فقط إلى مجموعات محددة من الناس ، نوع معين من الناس. لا ينتشر. إنه متداول في الثقافة ، على سبيل المثال ، حول fintech و agritech ، وهما مجالان لهما الأولوية. بالتأكيد ، لا حرج في ذلك ، ولكنه ، أيضًا ، مركّز على المثبتين ، حسنًا ، أولئك الذين هم في نمو أو مقياس. إنه لا يعالج بذرة السلم السفلي السفلي ، في المرحلة المبكرة ، حتى الآن.

هؤلاء هما. ثالثًا ، إذا نظرت إلى شركات الخدمات المهنية ، فإنها تريد فرض رسوم على الشركات الناشئة ، وهو نفس الشيء الذي تفرضه على الشركات. لا يمكن أن ينجح ولدينا عدد قليل جدًا من المنظمات التي تتعامل بالفعل مع تفاصيل الشركات الناشئة. لقد قامت مؤسسة التدريب الأوروبية وعدد قليل من المؤسسات الأخرى بعمل رائع ، ولكن لا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به ، فيما يتعلق بالسياسات الحكومية ونوع أنظمة الدعم المطلوبة للتمكين الشركات الناشئة لتزدهر، في النظام البيئي النيجيري المبكر.

CFA: أحد الجوانب الأساسية للنظام البيئي هو التكنولوجيا. هل تعتقد أن لدينا حلول احتكارية كافية لذلك؟

هناك بعض الأمثلة الجيدة

تومي: نحن لا نفعل ذلك ومن غير المرجح أن نفعل ذلك ، ببساطة لأننا لا نملك البحث و القدرة على التنمية المضمنة في أنظمة جامعتناومع ذلك ، وحيثما يوجد لدينا ، فإن نقل التكنولوجيا إلى مؤسسة تجارية غير موجود. هناك بعض الأمثلة الجيدة في البلاد ، لكنها قليلة ومتباعدة. ما نحتاج إلى فعله هو فهم ذلك والبدء في فعل شيئين. الأول هو تصحيح البحث والتطوير والتأكد من أننا ، في الواقع ، نحصل على تقنية الدرجة التجارية ، يجري تطويرها ، داخل أنظمة جامعتنا.

والثاني هو فهم أننا ، نعم ، نحن بيئة تطبيق تكنولوجي وما نجيده هو ، في الواقع ، ضمان أننا نأخذ التكنولوجيا ونخلق حلولًا فريدة لبيئتنا.
إذا اشترينا هذا النموذج ، إذن ، فهذا يعني أن علينا أن ندرك أن المحاور ، ومراكز الابتكار ومراكز التكنولوجيا ، لها دور تلعبه ، في مساعدتنا على تلخيص هذه التقنيات ، سواء كانت ذكاء اصطناعيًا ، أو واقعًا افتراضيًا ، زيادة واقعأو إنترنت الأشياء أو أي من الطائرات الآلية بدون طيار ، على سبيل المثال الآن ، التي نستخدمها في الزراعة. كل هذه التقنيات ، تحتاج إلى منازل متميزة ، داخل البنية التحتية لمركزنا ، إذا كنا ، حقًا ، سنرتقي إلى مستوى التحدي ، التكنولوجيا ، كحل ، لبعض المشاكل الوطنية.

يمكنك مشاهدة المقابلة كاملة هنا